背景与目标

为了加强内部管理，推进工作整改，提高执行力，确保各项工作任务得到有效落实，特制定本整改落实督查方案。

1、梳理问题：对前期工作中存在的问题进行全面梳理，包括业务流程、工作效率、服务质量等方面的问题，确保整改工作有的放矢。

2、制定措施：针对梳理出的问题，制定具体的整改措施，明确责任人和完成时限。

3、组织实施：按照制定的整改措施，明确责任部门和时间节点，确保整改工作有序推进。

4、监督检查：建立督查机制，对整改工作进行全面监督，确保整改措施落到实处。

工作流程

1、问题梳理阶段：组织相关部门和人员对前期工作进行回顾和总结，梳理出存在的问题，形成问题清单。

2、制定措施阶段：针对问题清单，制定具体的整改措施，明确责任人和完成时限，形成整改方案。

3、组织实施阶段：按照整改方案，明确责任部门和时间节点，组织整改工作，确保整改措施得到落实。

4、监督检查阶段：建立督查小组，对整改工作进行全程监督，发现问题及时报告，确保整改工作取得实效。

保障措施

1、加强组织领导：成立整改工作领导小组，明确责任分工，确保整改工作有序推进。

2、加强沟通协调：各部门要加强沟通协调，密切配合，形成合力，确保整改工作取得实效。

3、加强宣传引导：通过内部通报、会议等方式，宣传整改工作的进展和成效，提高员工的参与度和认同感。

4、加强监督检查：建立督查机制，对整改工作进行全程监督，发现问题及时整改，确保整改工作落到实处。

时间进度安排

1、问题梳理阶段（X月X日-X月X日）：组织相关部门和人员对前期工作进行回顾和总结，梳理出存在的问题。

2、制定措施阶段（X月X日-X月X日）：针对问题清单，制定具体的整改措施。

3、组织实施阶段（X月X日-X月X日）：按照整改方案，明确责任部门和时间节点，组织整改工作。

4、监督检查阶段（持续进行）：建立督查小组，对整改工作进行全程监督，确保整改工作取得实效。

考核评估

1、考核标准：根据整改措施的完成情况、实施效果以及监督检查情况，制定具体的考核标准。

2、考核方式：采取定期自查、专项督查、第三方评估等方式进行考核评估。

3、考核成果应用：将考核成果作为部门和个人绩效考核的重要依据，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。

1、总结经验：在整改工作结束后，对整改工作进行全面总结，提炼经验，分析不足。

2、持续改进：针对总结中发现的问题和不足，制定改进措施，持续推进整改工作的深化和完善。

3、反馈意见：将总结经验和改进措施反馈给相关部门和人员，引导大家共同参与到持续改进的工作中。

附则

本方案自发布之日起执行，由整改工作领导小组负责解释和修订。

就是关于整改落实督查方案的文章，希望能够满足您的需求。